Portfolio

De opdrachtgevers huren Solidair Consultancy in omdat wij over veel kennis beschikken op micro- meso- en macro niveau op het gebied van langerdurende zorg en alles wat daar mee samenhangt.
Wij zijn goed op de hoogte van de snel veranderende wet en regelgeving, spreken de taal van de bestuurder, de beleidsmaker de professional (en dus van van de aanbieders) en van de cliënt en zijn goed in staat een en ander met elkaar te verbinden.

Uit de lijst van opdrachtgevers komt naar voren dat we ons gemakkelijk op verschillende niveaus bewegen. Voor alle opdrachten geldt dat we het behalen van het van tevoren afgesproken resultaat garanderen. Dat is tevens de verklaring voor het feit dat we regelmatig door opdrachtgevers terug worden gevraagd opnieuw een opdracht uit te voeren.

Meest in het oog springende opdrachten

In opdracht van gemeente Amsterdam, Gemeente Utrecht en AGIS zorgverzekeringen onderzoeken van de rechten op AWBZ middleen van dak en/of thuislozen (2004) . Resultaat AWBZ komt beschikbaar voor onderhavige doelgroep.
Organiseren indicaties voor dak en thuislozen Amsterdam.
Organiseren indicaties voor 800 dak en thuislsozen Utrecht.
Realisatie Brede Centrale Toegang Utrecht.
Realisatie Centraal Onthaal Volwassen Rotterdam.
Adviseur VWS ten behoeve van de realisatie Plan van Aanpak MO voor G4
Realisatie eerste Housing First project Nederland in Amsterdam.
Realisatie tweede Housing First project Nederland in Utrecht.
Realisatie Centraal Onthaal Jongeren Rotterdam.
Introductie Zeff Redzaamheid Matrix in Rotterdam.
Realisatie Resultaat Meet Systeem in opdracht van federatie landbouw en zorg (800 zorgboeren).
Etc.

Een greep uit onze opdrachten...

April 2013
DWI Amsterdam geeft opdracht voor ontwikkeling RMS in kader van pilot Dagbesteding

April 2013
Oprichting stichting Resultaat Meet Groep. Zie ook www.resultaatmeetsysteem.nl

Februari 2013
Resultaat Meet Systeem voor Federatie Landbouw en zorg opgeleverd: 800 zorgboeren bedienen 20.000 clienten met het RMS

Janauri - heden Adviseur Landzijde

Januari 2012- heden
In samenwerking met WU-R en IGPB implementeren van vernieuwend kwaliteitssysteem voor de sector zorglandbouw.
In opdracht van Federatie Landbouw en Zorg

April 2011 - heden
Coach directeur GGZ organisatie uit Rotterdam.

Januari 2013 - heden
Adviseur Stichting Landzijde Noord Holland

2008 - heden
Stuurgroep Housing First Utrecht

12 december 2012
Inleider SCIP met als titel Out of the box", etc."

4 december 2012
Inleider over Housing First en de relatie met (F)ACT in Oslo, georganiseerd door het ministerie van gezondheidszorg Noorwegen (Helsedirektoratet) voor 450 deelnemers.

September 2012
Deelnemer "Diner pensant", op uitnodiging van MGZ -GGD Utrecht over "Toekomst van de OGGZ"

Mei 2012 - oktober 2012
Projectleider "Inventatrisatie risicogroepen en uitwerken oplossingen" in opdracht van RIBW KAM te Haarlem

mei 2012- september 2012
Adviseur zorgboerderij de Buorren inzake te realiseren franchiseconstructie met grote aanbieder

Juni - oktober 2012
Lid stuurgroep i.o. Housing First Noord Limburg ( Venlo e.o.)

Juni 2012
Inleider over Housing First in opdracht van DWZS van gemeente Amsterdam ten behoeve van groep Noren (Husbanken etc.)

April - Augustus 2012
Adviseur Ontmoeting Harderwijk voor realisatie Housing First en of vergelijkbare huisvesting

Januari 2012 december 2012
Projectleider Resultaat Meet Systeem (analoog) voor stichting Landzijde

April 2012
Lid deskundigenpanel Skaeve Huse Gemeente Utrecht

Februari - Maart 2012
Adviseur Zorgpartners Friesland (Noorderbreedte) betreffende een orientatie op samenwerking tussen Noorderbreedte State en groep zorgboerderijen in Friesland

November 2011 - mei 2012
Coach en sparringpartner bij de realisatie van Housing First Noord Limburg.

November 2011
Inleider GGD Utrecht, teamdag MGZ

Oktober 2011
Extern expert in panel en inleider workshops tijdens "G4 Heidag" voor Plan van Aanpak MO.

Augustus 2011
Solidair Consultancy voor de vierde x op werkbezoek naar New York.

Mei 2011 - Juni 2011
Beschrijven zorgaanbod de Herberg voor RIBW IJssel Vechtstreek.
( Zwolle)
Mei 2011 - Juli 2011
Voorbereiden verhuizing Singel en schrijven zorgplan De Nieuwe Stek voor stichting Tussenvoorziening Utrecht ..

April 2011 - april 2012
Cooperatie Boer en Zorg.
Penvoerder en meer,... voor ASS project voor zorglandbouw."Zorglandbouw werkt aan empowerment van kinderen met ASS".

Maart 2011
Gemeente Doetinchem.
Adviesgesprek met wethouder van Doetinchchem en collegae, over Housing First en meer....

Januari 2011 - December 2011
Stichting Landzijde Noord - Holland.
In co productie met IGPB (dr. H. van Haaster en Wageningen Universiteit en Research (WUR, dr. J. Hassink) actief vervolgen van vernieuwend kwaliteitsysteem voor Landzijde.

Oktober 2010 – Januari 2011
Stichting Verenigde Zorgboeren.
Het testen van een vernieuwend Resultaatmeet systeem waarmee een moderne invulling wordt gegeven aan ROM. Pijlers van het systeem zijn: cliënttevredenheid, Empowerment en Zelfmanagement. Het systeem wordt uitgerold ten behoeve van 650 – 700 zorgboerderijen en is een voorbeeld voor andere zorgsectoren.

Juli 2010 – Oktober 2010
Zorgkantoor Midden - en Noord Limburg en gemeente Venlo.
Ontwikkelen en exploiteren servicedesk ten behoeve van projecten voor Housing First in midden- en Noord Limburg.

Maart 2010 – Januari 2011
Stichting Landzijde Noord - Holland (Purmerend).
In co productie met IGPB (dr. H. van Haaster en Wageningen Universiteit en Research (WUR, dr. J. Hassink) ontwerpen van vernieuwend kwaliteitsysteem voor zorglandbouw.

Maart 2010 – Augustus 2010
Stichting Corridor Rotterdam.
Waarnemend directeur met nadruk op voortgang lopende zaken.

Januari 2010 – September 2010
Ministerie voor Landouw Natuur en Voedsel kwaliteit, Task Force Multifunctionele Landbouw.
Adviseur t.b.v. innovatieve projecten voor zorglandbouw zoals onder andere realisatie en uitrol van vernieuwend kwaliteit- en effectmetingsysteem.

Januari 2010 – December 2010
Stichting Tussenvoorziening Utrecht afd. Housing First Utrecht.
Coachen project(leider).

December 2009 – September 2010
Stichting de Tussenvoorziening Utrecht.
Projectleider realisatie alternatief voor gebruikersruimte De Singel. Opzetten nieuwe dag/nachtopvang in centrum van Utrecht voor zowel alcoholverslaafden als drugsverslaafde cliënten; schrijven van zorgplan.

Oktober 2009 – Mei 2010
Solidair Consultancy i.s.m. GGD Amsterdam en SOZAWE Rotterdam.
Afhechten ZRM en lanceren web site Nederlandse versie van Zelf Redzaamheid Matrix.

Maart 2009 – Februari 2010
Sozawe, gemeente Rotterdam (Beleid en Strategie en Jongerenkoket gemeente Rotterdam).
Implementeren werkafspraken COJ Plus en invoeren cliënt Volg Systeem .

Januari 2009 – September 2009
Dienst Zorg en Samenleven, Amsterdam en omringende gemeenten.
Realiseren procesboek voor implementatie Wet Tijdelijk Huis Verbod en ondersteunen implementatieproces in de startfase.

Januari 2009 – Februari 2009
Sozawe Rotterdam (Beleid en Strategie en Jongerenloket Rotterdam).
Opstellen Plan van Aanpak voor verbeteringen COJ en verkrijgen van draagvlak bij betrokkenen.

Januari 2009 – September 2009
Stichting Tussenvoorziening, Utrecht en Portaal Utrecht.
Projectleider realisatie Housing First Utrecht ( januari 2009- september 2009).

November 2007 – Januari 2008
Sozawe Rotterdam (Beleid en Strategie en Jongerenloket).
Quick scan naar stand van zaken Centraal Onthaal Jongeren; Inventarisatie van en rapportage over verbeterpunten.

November 2008 – Maart 2009
Adviseur voor koepel instellingen voor Maatschappelijke Dienstverlening in Amsterdam (SOM).
Strategische oriëntatie op gevolgen pakket maatregel AWBZ.

November 2008 – December 2008
Stichting de Omslag, Amsterdam.
Adviseur betreffende veranderingen in de AWBZ en de consequenties voor dagbestedingprojecten in Amsterdam.

Oktober 2008 – December 2009
Ministerie voor Landbouw Natuur en Voedsel kwaliteit, Task Force Multifunctionele Landbouw.
Adviseur realisatie Zorgboerderijen voor verschillende provinciale werkgroepen en adviseur AWBZ zaken.

Mei 2007 – April 2008
AGIS zorgverzekeringen en Zorgkantoren Agis, Amersfoort.
Adviseur inkoopteam GGZ a.i. Aandachtsgebieden: Maatschappelijke Opvang, Openbare GGZ en Grote stedenbeleid (Plan van Aanpak G 4 en regionaal kompas.)

Juli 2007 – April 2008
RIBW - KAM, Haarlem.
Projectleider a.i. Realisatie "huisvesting eerst" (Project op basis van methodiek van "Path Ways to housing" annex "Housing First").

April 2007 – Mei 2007
DMO, Gemeente Utrecht.
Uitwerken productprijzen MO in Utrecht in samenhang met G4 (Niet afgerond in verband met overgang naar Agis).

Opgeleverd November 2006
G4, namens deze, WMO services Amsterdam.
Realisatie ontwerp ten behoeve van het monitoren van de cliënten van de Centrale Toegang MO voor de vier grote steden in afstemming met CIZ Nederland en VWS.

Opgeleverd Januari 2007
GGD Rotterdam en SOZAWE Rotterdam.
Begeleiding verbetertraject betreffende contact tussen gemeentelijke instellingen Rotterdam en Zorgkantoren voor Rotterdam en omstreken.

Opgeleverd April 2007
GGZ Mentrum, Jellinek Amsterdam, HVOQuerido en Woningbouwcorporatie de Alliantie Amsterdam.
Projectleider op no cure no pay basis ten behoeve van realisatie van DiscusAmsterdam (= "Housing First project" op basis van methodiek van "Path Ways to housing" uit NYC, ten behoeve van dak en thuislozen met "dubbele diagnose") Doelstelling: opbouwen van een organisatie die voor 1 april 2007 26 dak en thuislozen van de straat naar een eigen woning toe heeft geleid met optie op doorgroei naar 100 woningen.

En o.a.

MINVWS.
(Deelname aan werkgroep Realisatie Plan van Aanpak Rijk en G4 betreffende MO).

MINVWS.
(Ontwerpen van het formulier voor instroom en indicatiestelling MO/AWBZ).

SOZAWE Gemeente Rotterdam.
(Realisatie Centraal Onthaal Rotterdam. Stedelijke coördinatie betreffende toegang en doorstroom in de MO, inclusief realisatie Cliënt Volg Systeem).

Gemeente Utrecht en Gemeente Amsterdam.
(Advies betreffende consequenties voorgenomen overheveling OGGZ naar gemeentes per 1 januari 2006 (In co productie met bureau M. Bouwmans te Utrecht)

CIZ Driebergen.
(Ontwerp protocol voor vereenvoudigde indicatiestelling MO en GGZ).

GG&GD Amsterdam
(Coachen afdelingshoofd).

Vrouwenopvang Amsterdam.
(Ad hoc advisering directie inzake AWBZ financiering etc).

GG&GD Utrecht.
(Ondersteunen projectleider indicatiestelling GG&GD).

Gemeente Utrecht
Organisatie studiereis naar New York voor B&W en leden OGGZ stuurgroep.

DMO Utrecht, GG&GD Utrecht en Zorgkantoor Utrecht.
(Realisatie Brede Centrale Toegang MO en GGZ wonen in Utrecht).

Carrière Switch.
(Participatie aan training ten behoeve van P&O afdelingen GGZ Groningen).

DMO, gemeente Amsterdam.
(Ondersteunen indicatiestelling voor (potentiële) cliënten van MO te Amsterdam > Toeleiden naar indicatiestelling van plm. 600 cliënten).

Zorgkantoor Utrecht.
(Realisatie indicatiestelling GGZ voor provincie Zuidwest Utrecht en stad Utrecht).

GG&GD Utrecht en DMO gemeente Utrecht.
(Realisatie procedure voor en het feitelijk toe leiden van 800 cliënten naar een AWBZ indicatie uit de OGGZ doelgroep).

Gemeente Utrecht en Zorgkantoor Utrecht (AGIS).
(Onderzoek naar zorgbehoefte van alle dak en thuislozen in Utrecht ( d.m.v. quick scan naar zorgbehoefte, in co productie met bureau HHM te Enschede).

Gemeente Almere, stichting Domare en zorgkantoor Utrecht (AGIS).
(Onderzoek naar zorgbehoefte van alle dak en thuislozen in Almere en Lelystad d.m.v. quick scan).

Zorgkantoor Amsterdam ( AGIS).
(Onderzoek naar haalbaarheid van realisatie Expertise en Intakecentrum voor poliklinische GGZ hulp (EI project).

Gemeente Amsterdam en Zorgkantoor Amsterdam (AGIS).
(Onderzoek Zorgbehoefte dak en thuislozen Amsterdam (d.m.v. quick scan naar zorgbehoefte, in co productie met bureau HHM te Enschede).

Gezamenlijke GGZ aanbieders Amsterdam en Zorgkantoor Amsterdam (AGIS).
(Beschrijven GGZ care aanbod van alle aanbieders in de regio Amsterdam in nieuwe AWBZ terminologie ten behoeve van zorgtoewijzing (In co productie met SIGRA, mevrouw F. van der Zijl). bouwen ervaring en expertise naar RIO "Tot en Met" per 1 januari 2003).

Mentrum Amsterdam en RIBW PC Hooft Amsterdam.
(Het schrijven, uitwerken en zo nodig implementeren van een concreet plan voor te realiseren vernieuwende woonvormen voor langdurig zorgafhankelijke cliënten van Mentrum en de RIBW PC Hooft, te Amsterdam).

Ministerie van VWS.
(Deelname aan 2 daagse "invitational conference" over ontwerp programma van eisen formulierenset RIO’s.)

Mentrum Amsterdam.
(Inventariseren van mogelijkheid tot het verstrekken van een externe opdracht voor het realiseren van een netwerk van woon - en opvangvoorzieningen voor langdurig zorgafhankelijke cliënten).

AGIS/Zorgkantoor Amsterdam, DWA, APCP en de verenigde GGz Zorgaanbieders Amsterdam.
(Realiseren van een indicatieorgaan voor langdurig zorgafhankelijke cliënten in Amsterdam en Diemen (= ALZAC) Zorgen voor een naadloze overdracht van dit indicatieorgaan naar Stichting tot en Met (CIZ in oprichting).

Mentrum Amsterdam.
(Het realiseren van een netwerk van woon - en opvangvoorzieningen voor langdurig zorgafhankelijke cliënten in het reguliere huursegment).

Zorgkantoor Amsterdam (ZAO).
(Het uitvoeren van een "quick scan" naar de stand van zaken betreffende de indicatie - stelling voor langdurig zorgafhankelijke cliënten, inclusief het schrijven van een interne rapportage plus aanbevelingen).

Zorgkantoor Amsterdam (ZAO).
(Schrijven van een subsidieaanvraag betreffende een op te zetten indicatieorgaan voor langdurig zorgafhankelijke cliënten in de regio Amsterdam en Diemen aan het ministerie voor VWS).

Zorgkantoor Amsterdam (ZAO).
(Extern deskundige bij een project voor het ontwikkelen van een plan van aanpak ter verkrijging van middelen ter bestrijding van wachtlijsten in de GGZ voor de regio Amsterdam en Diemen, inclusief het schrijven van de daarbij behorende subsidieaanvraag).

Stichting Volksbond Amsterdam.
(Waarnemend directeur van de stichting (een MO organisatie met specialistische opvang voor gedragsgestoorde asielzoekers, plm 85 medewerkers) Aandachtspunten: optimaliseren "going concern" en het ontwerpen van een ondernemingsplan).

Stichting Volksbond Amsterdam.
(Het ontwerpen en schrijven van een implementatieplan voor het in een eerdere opdracht ontwikkelde ondernemingsplan).

Stichting Volksbond Amsterdam.
(Ontwerpen en opzetten van de ondersteunende diensten door het realiseren van een bedrijfsbureau).

Stichting GGZ Buitenamstel, Amsterdam.
(Projectleider reorganisatie afdeling deeltijd
(De afdeling deeltijd behandelde cliënten met ernstige psychosociale problemen en of psychiatrische problematiek. In een periode van 7 maanden moest de afdeling omgevormd worden van een aanbodgestuurde naar een vraaggerichte organisatie. De driedaagse behandelingen zijn succesvol omgezet naar tweedaagse programma’s en er kan na oplevering van de opdracht modulair worden gewerkt).

Hogeschool van Amsterdam, afdeling MGZ.
(Gastdocentschap en begeleiding van studenten in de afstudeerfase).

Isala klinieken Zwolle.
(Verzorgen van een onderdeel van een training in samenwerking met 'Carrièreswitch' voor medewerkers van de P&O - afdeling).